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深圳社保服务,社保公积金缴纳,劳务派遣,岗位外包,招䀻外包
2022-10-08 11:47  浏览:8
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    传统HR扮演着专业模块开发与执行的角色,从专业管理角度出发的工作思维更关注事务性工作的质量,面向公司内部所有部门,就像“公共服务”,思路上更注重“职能导向”,但这种思路规划出来的HR工作很可能满足不了业务需求,甚至会成为业务工作的桎梏。

HRBP区别于传统HR最明显的特点就是注重“业务需求导向”的工作思维模式,以业务需求、痛点及外部宏观环境为出发点,再由外而内地对HR工作进行规划,就像“私人订制”,属于主动性工作,需要多技能地整合资源去解决问题,关注更多涉及业务部门人员管理的前瞻性、策略性工作。

HRBP的角色定位需要根据面向客户的不同或者组织发展阶段的不同进行灵活调整:例如面向业务部门是战略合作伙伴,面向员工是员工关系管理者,面向组织变革则是变革推动者;HRBP在组织发展初期应以员工关系管理者、HR方案解决者及企业文化传播者这几个角色定位更为重要,而战略合作伙伴及变革推动者的角色定位的重要性要低一些。

HRBP是联系业务部门和HRCOE的重要纽带,深入业务,发现因“人力资源”运转不畅而影响业务工作质量和效率的问题,借助自身或HRCOE的力量梳理、分析并解决这类问题,将人力资源和商业需求结合在一起,最终达到或超越业绩目标,这样的工作成果即为验证HRBP自身价值的最好证明。

公司简介:邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案,主营业务包括:人事外包、业务流程外包、招䀻服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始,邦芒集团布局全球,陆续在中国香港和美国等地设立公司,用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务,也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务匠心15年,邦芒坚持以技术为驱动,积极探索新模式、新业态,为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦,大品传芒”,未来,我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统,面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案!
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