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有道智云 、网页翻译网易有道智云
2023-04-24 00:48  浏览:38

有道yda1怎么样

您好,有道YDA1是一款由有道智云推出的AI智能语音助手,它能够支持语音识别、语音合成、语义理解等多种功能,可以帮助用户完成日常生活中的智能化操作。有道YDA1拥有强大的语音识别能力,能够准确识别用户的语音,并且能够根据用户的语音输入,快速准确地进行语义理解,从而实现智能化操作。此外,有道YDA1还拥有强大的语音合成能力,能够根据用户的输入,快速准确地将文字转换为语音,从而帮助用户完成智能化的操作。总之,有道YDA1是一款非常强大的AI智能语音助手,能够帮助用户实现智能化操作,提高生活效率。

网易有道周枫:K12的用户量过去一年增长了5倍

专注做事的公司都没有太多故事可讲

专注做事的公司都看似平淡无奇

在线教育 是我们专注的Dreamy Business

经济寒冬之下 保持敬畏 坚守不变

我们要做一家全链条的教育 科技 公司

今天下午,网易有道2019新年全员大会上,我做了一个演讲,关于2018年有道的进展,关于最近的一些思考心得,关于2019年的想法。 以下为演讲的全文(略有删改):

一年时间倏忽而过,时针不停转动,转眼步入2019。

过去的2018年是不平凡的一年,最近我跟外界交流,听到各行各业传来的声音归结到一点,就是大家的日子都不好过。相信很多人都在问,经济寒冬之下,我个人、公司该怎样应对。

这是2010年的书,我觉得放在现在很适合。Rational Optimist 理性乐观派,这本书的核心思想,是人类 社会 和动物 社会 的一个关键区别,是人类喜欢交换货物和服务,也就是形成市场。

“ 理性乐观主义者认为,由于商品、服务和理念市场允许人类真诚地交流和专业化,以改善所有人的福祉,世界将摆脱当前危机。 ”也就是说每一场危机,都是一个市场自然调整的过程,终将会过去。

所以,我们要做 理性乐观派 ,继续专注在我们自己手上的事情。好的公司都在默默做事情,其实并没有太多故事可讲。 孙子兵法里讲,“善战者,无智名,无勇功”。翻译过来,善战者打的仗都看似平淡无奇,没故事。

有道不是一个以讲故事见长的公司,但2018年我们在认真的做事,为用户为行业创造了很多很多价值。做好事情的基础是认清趋势,那我们看到了哪些趋势呢?

去年初我们判断在线教育行业会从自由发展阶段,发展到竞争阶段,到年末一看,教育行业有三个大的事实:

一是在线教育继续在快速发展,全行业的增长率在40%以上。

第二,大的事实是伴随着行业监管的从严,经济和投资环境的恶化,也就是说大家担心的事情,从同行的竞争,变成了经济环境和监管。

第三,一对一、小班课和大班课的模式快速分化。

我们看到的是,一对一模式起量快,但是经济效率低,依然全领域亏损严重,大家对一对一的信心明显减弱;我们更加坚定地持续走“双师直播大班”的模式,我们一直的看法是,这是一种可产品化、重内容的模式,经济模型良好,会是跑得最远的模式;同时我们依然认为小班模式有成功的条件,我们在条件成熟时也会尝试。

AI人工智能 是有道战略的另一块基石。

2018年初,我们认为基于AI的产品会加速落地。到年底,我们发现一年的时间,给行业带来的变化的确很大。空泛的AI概念,电脑战胜人这样的故事已经无人关心,进入2019年,芯片代替了AI成为了公众最关心的技术概念。

与此同时,2C和2B的AI产品不断落地,这中间也出现了很多好的产品,比如智能音箱全行业销售超过1千万,不少城市的智慧交通落地,以及我们自己的翻译王和词典笔,但仍有大量的传统行业等待渗透。

几年前,Jeff Bezos在致股东的信当中定义了何谓dreamy生意,它有四个特征:(“A dreamy business offeringhas at least four characteristics. Customers love it, it can grow to very largesize, it has strong returns on capital, and it’s durable in time – with thepotential to endure for decades.”)

这么去看,在线教育就是我们找到的dreamy business。

和大家重温有道的使命,我们的使命是用技术和AI,让语言、学习和工作更轻松有效。

我们的定位,是做一家全链条的教育 科技 公司。 内容、服务、产品、技术、硬件,都是我们的业务的有机组成部分。同时,我们要做100%的用户企业,一切以用户的需求和满意为导向。“用户企业”有深刻的经济规律的出发点。整个世界的生意,都在从以B为中心(也就是控制生产),转向以C为中心(也就是紧紧抓住用户),换句话说,要从B2C,转到C2B。

这是一个深刻的变化,我们***的长期机会,在于在将来,拥有海量的忠诚的用户的公司,才有机会整合供应链从而在行业中的优势尽显。

2018年几个运营的数字跟大家同步,2018年整个有道公司的营收增长了60%,达到7.5亿。其中精品课营收跃居成为***大收入,2018年增长了120%。

我们4月份的时候宣布完成了首轮战略融资,估值11.2亿美元。我想说的是融资只是一个开始,甚至上市IPO 对企业来说也一定不是一个巅峰时刻,只不过是众多融资渠道的比较成熟的一种。

同时随着业务的扩张,员工人数从2017年的800人增长到了现在1200人,主要是精品课教学教研方面的人才以及AI技术团队的投入。

2018年,有道精品课保持持续稳定的增长,有道精品课全面发力K12,我们在K12的用户量过去一年增长了5倍,K12业务营收翻了3倍。同时今年引入了双师模式,开始落地内容+技术+服务。在引入双师模式之后, 在线直播大班课的 健康 指数有了明显的提升,以小初暑假班为例,近千元的班课续报率翻番,同时小初直播平均在线观看出勤率超出业内,达到了70%。

比数字更重要的是业务内容:

今年,有道精品课上线一套完整的智能教学系统。我们花了一年的时间投了大量的时间和人力为了解决一个教学当中看上去不太起眼的事情-直播延迟问题, 现在同时在线一万人的大班直播我们立了行业最领先的flag, 从原先的5-10秒缩短到500毫秒 ,这对以直播为主导的在线教育来说是至关重要的,直接影响到大班学生上课的体验。

有道精品课还做了一款智能笔,用一支看似普通写作业的笔完成了用户数据收集的过程,串联起了学生整个学习的完整链条。 我相信未来这些系统和硬件都会成为教育的水电煤的基础设施。

2019年有道精品课怎么干?显然我们会推出更多的课程,更多的名师。同时更重要的,我们的业务的持续竞争力,还自于不断的用户体验的改进和创新。

具体来讲就是这三方面:1. 让用户感到惊喜的体验,用户用过就忘不掉;2. 全面***的产品品质,成为用户的首选和推荐的对象,3. 不断积累口碑,成为发展新客户的***的壁垒。全行业都在讨论流量越来越贵,我们相应这三个是***的答案。

这里我们有个判断,最多不超过三年,线上教育的体验一定会大幅超过线下。可能很多人都不敢相信,那我们就倒回到15年前看看,电商刚刚兴起的时候。

2019年精品课会出海,上周U-Class在印度google应用商店已经上线。

谈完课程,我们谈谈产品。2018年是有道全面All In K12在线教育的一年。 这一年我们上线了五款基于AI技术的、学习工具型产品:

在2018年,我们加大了在工具产品的研发和推广上的投入。整体日活跃用户达到了2200万,DAU增长了47%,是过去三年中增长最快的一年。但我们希望2019年可以更快。我们上线了同声传译、牛津词典、笔记扫描、笔记脑图等一系列受用户欢迎的新功能,新内容。

海外市场U-Dictionary团队在今年Q3提前完成增长目标,较去年翻了两番,增长全面开花,去年以印度为主的市场,我们觉得抓住了印度市场目前的红利,今年依然增长迅猛,U-Dic 在印度市场已经超越Google Translate ,成为印度地区Google Pl***教育榜***。

另外一点就是今年开始在印尼、墨西哥、南美和中东和北非地区都有非常良好的增长。接下来,翻译官海外版Dear Translate也会出海,面向发达国家和地区,日本、欧洲部分地区和国家 。 毫无疑问,我们的团队正在越来越深入地努力促进全球的年轻人学习语言这件事请。

我们的品牌广告业务实现了较快的增长,营收比2017年增长了50%。

2019年,我们在工具和AI互动学习产品上,会继续加快推进,在VIP体验、交互学习的创新、K12的新功能和新产品方面都有新的规划。我们的目标是国内DAU再增长500万,全球范围内我们的DAU目标是达到3000万以上。

每一次技术革新的浪潮会帮助一批公司起步发展和腾飞。 技术的残酷就在于, 一旦有些公司不能踏准节奏,就会快速被时代遗忘。 2018年我们投入了大量的人力物力和时间在AI的研发和落地。2019年我们继续招兵买马大力投入AI的场景落地。

NLP团队在今年8月抱着重在参与的心态参加了中国计算机协会组织NLPCC大会在中文语法错误修正比赛,无意中拿了一个***。2019年我们AI团队会越来越多的走出去,到国际的这些大赛中去给自己打个分,拿奖不是目的,更重要的是对自我能力的全面认知和检验。

今年我们在AI+教育上进展很迅速,成果也很多。

目前,有道在NMT神经网络翻译和OCR图像识别领域已经在国内占据一定地位。ASR和TTS的能力目前与行业头部几大厂商平分秋色。语音评分、搜题口算、以及作文批改等技术会持续优化和提升。接下来我们会加强自适应学习和NLU的研发和落地投入。

从行业角度来看,AI+教育这两年基本上把容易摘的果子都摘得差不多了,接下来的是越来越难的课题。 AI+教育的下一个重要的方向就是NLU。 目前perception感知层面的可以很好地被解决,但是接下来逻辑和推理是整个行业面临的更难的问题。

11月份微软市值短暂地重回***,微软的领先地位标志着 科技 行业的一个重大转变。自2014年2月萨蒂亚-纳德拉(SatyaNadella)从Steve Ballmer手中接过来,微软的市值增长了两倍多。纳德拉加快了公司向云计算服务的转型,并允许公司其它业务部门优先于Windows个人电脑操作系统。越来越多的中国互联网公司开始谈论“产业互联网”。

有道智云是有道面向产业推出两年不到的技术开放平台,2018年全年收入规模已经很可观, 2019年 我们的原则是加大开放力度,把能开放的技术全部都开放出来,同时我们的开放不会向客户提附加条件 ,真诚地助力产业蓬勃发展,能够不用浪费资源reinvent the wheel (重新发明轮子) ,加快与传统行业的融合。

今年还有一块不能忽视的业务-智能硬件,我们从翻译蛋迭代到翻译王的时候还是会有外界喜欢追问,为什么要做智能硬件?除了硬件是我们补齐翻译版图的重要一环,我最近有一个新的思考, 总结起来就是硬件是把软件表现到极致的一种手段,hardwareis the container, 说白了还是对软件对内容的考验。 但软件公司做硬件其实有很多挑战,比如供应链、库存等等,我们今年积累了很好的经验,也找到了做硬件的人才。

所以我们最后一个预判是,教育的智能硬件是个还未被开发的金矿。 值得期待的是,明年我们还会有多款智能硬件出来。

Jeff Bezos 说“很多人关心未来十年会有什么变化,而我只关心未来十年有什么是不变的。” 2019年有道会坚守的原则:

这是怎么强调都不过分的一点,也是有道能在互联网激烈竞争中的立身之本。一个公司要想成功需要很多的因素促成,但公司失败,本质都是因为产品的失败。

我刚才讲到微软的改革,鲍尔默是竞争思维,纳德拉接受之后让微软的视线不再盯着苹果和google。 这不是好与坏的评判,2018年我们做了很多新的产品,有些产品所在的领域本身已经有很大体量或者是独角兽的公司了,但我们还是选择去做,我希望我们的团队能够从竞争的思维当中跳出来,回到***点,盯紧用户去看,你就会发现这个市场其实还有很多机会,有很多用户的需求没被满足, 在这些机会面前所有参与者享有均等的机会。

技术的迭代更新太快,技术的优势看起来好像门槛很高,但其实在当下的环境中排不进前两名。

很多业务不去强求,时间节点不到,不做大量烧钱的事情,但是一旦认准会全力以赴去做。因为这样的价值观我们才会聚集这样一批跟我们价值观相投的优秀的员工,大家一起为了同样的目标奋进。这一点,我很骄傲。

最后,我想感谢很多人,首先要感谢的是使用有道产品和服务的用户,是用户给了我们机会让我们走到今天;感谢网易集团给与的方方面面的支持,同时感谢我们的两家投资方慕华和君联的支持和信任;最后感谢有道的员工,感谢各位正直、***、真诚的付出,这一年大家在一起为一件伟大的事情砥砺前行。

2019年,我们再接再厉!

专升本用哪个有道

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