我,一个普普通通职场人,什么生意都不做,星期六下午断断续续看了四个多钟头的《刘润年度演讲2022:进化的力量》。星期一我又看了两遍演讲的文字稿。
刘润,中国著名的商业咨询顾问,曾经是微软战略合作总监,现在是润米咨询创始人。
也许有人会说,又不做生意,花这么长时间听这场讲座有用吗?
我说:有用,真有用!干货满满,收获多多。
2022年,讲得最多的是不确定性,大家都知道这是口罩原因,加上任正非老爷子八月的一封信,提到“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”,更觉得生存不易,有种惶恐的感觉。
但是听完了刘润的演讲,好像知道了我们一个普通人面对这个世界的不确定性该怎么办了。
刘润讲到人的弹性,公司的弹性。
日本的丰田公司,本来有一个著名的管理理论,叫做即时生产,就是没有库存,什么时候需要什么配件,通知配件供应商,送到了,立即装配。
但是全球疫情,配件供应不上了,没有办法,丰田开始了库存,否则,缺少一个配件,都得停产。库存成了丰田公司的弹性。
多年前,上海有一座28层的公寓发生火灾。后来刘润给自己买了一个缓降器,据说明书的介绍,可以一头挂在墙上,把另一头的安全绳穿在身上,纵身一跃,可以缓缓降到1楼。这个缓降器就是刘润的弹性。
细细一想,我也有我的弹性。
单位曾经组织过一次消防演讲,有专业人士给我们上课。上完课,觉得专业人士说得太棒了,人生很难说没有意外,特别是火灾。看着大屏幕上展示的各种灭火工具,单位很多人都买了,而且很多一买就买两种,一种是一拉就喷泡沫的,还有一种不用拉,如果有火,朝里一扔就行了。
我也买了两种,一个放厨房,一个放客厅。下次我回家,要看看过了保质期没有。这个灭火器就是我的弹性。
像刘润说的那样,我希望我一辈子都用不上这个,但如果真有意外,我就用它。
新东方的俞敏洪,账上一直放着200亿,董事会有意见,但是俞敏洪坚持。去年俞敏洪退学费发工资,用的就是这200亿,这就是弹性。而同时期的教培行业,不少公司却退不出学费,发不起遣散老师的费用。
俞敏洪在新东方蛰居几个月后,还开启了一个新赛道——东方甄选,开始的几个月默默无闻,最终今年六月爆火。而新东方的在线市值,也暴涨了200亿。
我有一个朋友,几年前,房价不断涨时,看中了一套大房子,准备将来作为养老房,房价本身就贵,房子又大,总价又高,但是她一眼看中了这套房子,不买,怕过段时间还涨。无奈之下,匆匆忙忙凑齐了首付。
谁知没过多长时间,家里老人身体不舒服,一查,得了大病,可是手里的钱全部用来交首付了,还借了钱。住的旧房子,想出手,却一时出不了手,解决不了燃眉之急,没办法,只得再向亲朋好友借。
幸亏借到了,也幸亏老人后来没事。否则有个什么,心里一定懊悔极了。
我这个朋友,没有留家庭备用金,一点风吹草动,就紧张。一个家庭,不管怎么投资创业,不能把所有钱都投入进去,要保留6到12个月的生活费用作为家庭备用金,这些费用要具有流动性,随时可以取用,这是一个家庭的弹性。
突然想到这段时间看的《天道》,丁元英也是一个很有弹性的人,不管是个人生活上还是在音响的商业运作上。
例如,他本来留够了三年的生活费用,十五六万,古城生活三年,肯定够。
但是意外来了,韩楚风的妻子陈茹向他借十五万了,因为她的弟弟打人出事了,她不敢找老公要,估计这个弟弟动不动给姐姐、姐夫找麻烦,她也不敢找老公的其他朋友或者下属借,因为韩楚风正在竞争总裁之位。她只好找到了丁元英。
丁元英又为什么敢借呢?借给陈茹,他只剩不到2万。用完了这些钱,怎么办呢?他的弹性就在他那一千多张的珍贵唱片上。刘冰压价都可以卖到50元一张,这一千多张唱片可以让他度过困难时期。
在他的商业计划里,他知道音响降价势必会引起一场官司,既然打官司,就有输赢,虽然他觉得会赢,但不排除有意外发生,所以他一开始就把商业计划拆解成了两个部分,一个是音响发烧友的格律诗公司,一个是农户的个体经营。这就是弹性,官司输了,公司破产了,冯世杰可以另外跑销售;官司赢了,农户可以继续跟着格律诗公司,甚至直接和乐圣签合同。
在具体的经营上,丁元英的农户经营模式也是有弹性的。假如音响制作淡季了,农户继续种自己的田;旺季了,家中老人、妇女、小孩都可以上。
其实企业要做一个有弹性的企业,人,又何尝不是呢?如果是一个脆性的人或者塑性的人,一件事就被打趴下去,那谈何未来呢?做一个有弹性的人,好好在这个不确定的年代里活下去,活得健康,活得有滋有味。
我有一个表妹,本来在一家大商场卖照相机,随着手机的照相功能越来越强,照相机的受众更少了。很快,商场把照相机的业务取消了,她也失业了。
但是她很快找到一份工作,到家政中心报名,做家政阿姨。一开始,她只是做饭做家务、照顾小孩、照顾老人;后来她参加月嫂培训班,开始做月嫂,拿到更高的工资了。
过年再见到她,令人惊奇的是,她学会烘焙,能做点简单的糕点,吃着她做的蛋挞,我们都赞不绝口。她还告诉我们,她学习营养学了,会搭配营养餐呢。多学一点本事,这就是表妹的弹性吧。正如老话说,技多不压身。这技能就是一个人的弹性。
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刘润的2022年度演讲,其实咱普通人真的值得听一听。不错,他讲的是商业战略咨询,企业老总,高级职场打工人听了,当然很好,可是一个普通人又何尝没有人生规划呢?听了他的年度演讲,也许人生规划容易做了。所以这场演讲和我们普通人没有关系,也有关系!
愿你在2023年有自己的弹性,活成自己的确定性,以梦为马,以心为边疆。
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